4月8日下午，金殿主會(huì )場(chǎng)，智慧建設管理專(zhuān)場(chǎng)，德品醫療創(chuàng )始人／董事長(cháng)葛秋菊女士和德品醫療智慧護理業(yè)務(wù)中心總監陳光先生聯(lián)袂帶來(lái)《“一體化”智慧病房建設整體解決方案為“美好醫院”賦能增效》主題演講。

葛秋菊董事長(cháng)從護理現狀分析，德品醫療智慧護理系統整體解決方案以及智慧護理成功案例等方便做了深入淺出的精彩解說(shuō)，贏(yíng)得現場(chǎng)觀(guān)眾高度關(guān)注和認可。

葛秋菊董事長(cháng)指出美好不應只是夢(mèng)想“桃花源”，它應該是真真實(shí)實(shí)的存在并可實(shí)現的。美好醫院具備的美——科技之美、人性之美、品質(zhì)之美。筑建親和、環(huán)境友好，工藝創(chuàng )新、流程便捷，科技引領(lǐng)、智能智慧，安全高效、節能環(huán)保。美好是未來(lái)醫院建設一面鏡子憧憬美好，編織美好，守護美好。建設美好醫院，大醫院任重道遠，來(lái)已來(lái)，智慧型美好醫院建設風(fēng)起云涌。

中國醫院規?；l(fā)展迎來(lái)高峰期，后疫情時(shí)代大醫院一院多點(diǎn)、多院區發(fā)展正在成為新趨勢。醫院床位規模呈現翻倍式增長(cháng)，未來(lái)越來(lái)越多的5000-10000張床位規模的大醫院將不斷涌現。在分級診療、大病不出縣、“醫共體”等政策面前，大醫院正面臨著(zhù)巨大的病源壓力和醫院運營(yíng)壓力。推動(dòng)美好醫院建設勢在必行人民群眾對健康的訴求，已經(jīng)從“以治療為中心”轉向“以健康為中心”。

葛秋菊董事長(cháng)提出美好醫院的三個(gè)面向：面向醫務(wù)人員的“智慧醫療”；面向患者的“智慧服務(wù)”；面向醫院管理指向的“智慧管理”。德品醫療國內首創(chuàng )院內、院外一體化智慧護理生態(tài)圈，為美好醫院建設賦能增效。

陳光先生詳細介紹了德品規劃后的病區的效果及亮點(diǎn)。德品規劃后的病區基于護理全業(yè)務(wù)、全場(chǎng)景設計：時(shí)間規劃，流程規劃，化繁為簡(jiǎn)。移動(dòng)信息化系統應用：臨床護理人員角度，實(shí)現“以病人為中心”結合條碼掃描，多個(gè)閉環(huán)監控提升護理質(zhì)量。護理管理人員角度，完善人力資源、質(zhì)量管理、護理培訓、敏感指標數據等方面的管理體系。智能可視化系統建設：建立護患橋梁、監控全區患者情況、提供更為主動(dòng)的護理服務(wù)。護理大屏智能交互系統：實(shí)現多種信息主動(dòng)報警、護理信息自動(dòng)顯示，實(shí)現SBAR交班模式。物聯(lián)設備數據集成：實(shí)現數據自動(dòng)采集、減少人為轉抄、確保準確。

德品醫療智慧病房升級建設整體解決方案涵蓋：智能物聯(lián)系統、移動(dòng)護理信息系統、護理管理系統、護理培訓教育系統、護理電子大屏交互系統、病區醫護對講系統、護理閉環(huán)管理系統、醫療質(zhì)量持續改進(jìn)（CQI）管控系統、醫院質(zhì)量管理品管圈（QCC）管理系統、患者隨訪(fǎng)管理系統等。

依靠德品智慧醫療護理系統平臺，將醫院信息系統與智慧護理軟件系統無(wú)縫對接，有效串聯(lián)護士站和病房，實(shí)現醫療信息的互聯(lián)互通，讓信息多跑路，醫護人員少跑腿，使得醫護效率和診療安全性大大提升。

德品醫療智慧病房升級建設整體解決方案從患者入院護理評估、護理診斷、護理措施生成，護理任務(wù)執行，到護理風(fēng)險監控管理，護理質(zhì)量控制，敏感指標上報等環(huán)節，都實(shí)現智慧調度，智能管控，徹底顛覆了傳統護理模式，從單點(diǎn)對接完美過(guò)渡到人物互聯(lián)平臺的嶄新階段。

推動(dòng)變革，創(chuàng )立新型智慧醫院

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